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關于什么是 TPM管理 ，不同的國家、不同地區、不同企業、不同的推進人員，有各自的理解。但TPM概念的基本點是不變的，從TPM管理的演變到現代TPM管理活動，可更好理解什么是TPM管理

班組管理的好壞直接影響到班組人員工作效率和企業成本，怎樣做好班組管理這就需要開展班組精細化管理，下面以精細化管理中工具的管理為例，分享班組精細化管理的做法。班組精

生產現場管理 五大要素就是4M1E。4M1E包含Manpower（人）、Machine（機器）、Material（料）、Method（方法）、Environments（環境），簡稱人、機、料、法、環。生產現場管理五大要素要求在車

在企業日常運營過程中，少不了5S管理中的整頓一項。整頓是 5S管理 其中一部分內容，主要是指在現場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨機可取用。每項物品應有一

生產運營管理是將企業資源轉化為產品的過程，合理地組織各項資源，使它們的作用最大化，。那么如何做好生產運營管理，以下以某公司生產管理為例，介紹常見的生產運營管理方法

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面對日漸激烈的市場競爭，工廠企業必須要進一步強化現場管理，規范現場激勵機制，激發車間班組強化精益管理積極性和主動性，提升現場 5S管理 標準和質量，將現場打造成展示企業

1、 六西格瑪管理 中的是一個希臘字母，讀作西格瑪，在數理統計中表示標準差，是用來表征任意一組數據或過程輸出結果的離散程度的指標，是一種評估產品和生產過程特性值波動大

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工廠企業為什么要開展TPM設備管理工作？機械設備是維持企業生產運轉的重要因素，因此就要通過 TPM設備管理 使機械設備保持良好的技術狀態和工作性能，為企業降低成本，節約資金

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