西門子自動鉚接設備OEE改善案例
根據過去兩年(2009年 -2010年)的產量對比,發現每一年都有幾個月的生產高峰期,會出現無法滿足與推遲用戶的交貨期現象,這就更加要求我們用專業的工具與方法來提高班組的生產效
鋰電池行業精益六西格瑪管理推進案例
六西格瑪是基于數據的決策方法,強調用數據說話,而不是憑直覺、憑經驗行事。量化是六西格瑪的基礎,量化的指標客觀地反映博革咨詢的現狀,從而引起人們的注意。六西格瑪通過
博革咨詢與韓國企業就自動化進行戰略合作
國慶期間,博革咨詢集團總裁金學俊先生對韓國知名企業HUMINTECH就自動化合作進行訪問。博革咨詢在為制造型企業咨詢過程中,為了給合作客戶提供更深入的自動化改造服務,與韓國一