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湖北和瑞精密機(jī)械制造有限公司是一家致力于高端高壓泵閥國(guó)際化的精密制造企業(yè)，專業(yè)從事超高壓泵、閥及高壓氣體增壓器的設(shè)計(jì)、制造和銷售，能為全球流體控制行業(yè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。其HYDR - STAR產(chǎn)品主要應(yīng)用于石油天然氣、新型能源、航天和軍工、汽車零部件生產(chǎn)、生物制藥儀器以及常規(guī)液壓機(jī)械行業(yè)，尤其是在石油天然氣開采、過(guò)程控制設(shè)備、壓力測(cè)試設(shè)備、加氫站用設(shè)備等方面有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。由于國(guó)外訂單增多，為擴(kuò)充產(chǎn)能、提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)形象等為目的打造一流制造工廠。

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2025 年 8 月 18 日，對(duì)于湖北和瑞而言，這是一個(gè)開始，對(duì)上海必旺智能來(lái)說(shuō)這是上海必旺智能對(duì)于一流制造工廠的再次詮釋，項(xiàng)目面積約5000平，屬于小型工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施、精品落地的原則，采用了快速布局快速優(yōu)化的模式。

6 天攻堅(jiān)！上海必旺智能助力湖北和瑞精密機(jī)械 5000 平新工廠布局落地

第一天，項(xiàng)目正式啟動(dòng)，對(duì)工廠現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工藝順序，和新工廠建設(shè)的原本規(guī)劃，對(duì)目前廠房建設(shè)存在的問(wèn)題和新廠房的布局方案進(jìn)行了深入了解，并對(duì)新工廠的功能布局進(jìn)行了深入調(diào)研。

第二天，針對(duì)新工廠約談老板，對(duì)未來(lái)的產(chǎn)能和產(chǎn)值的規(guī)劃，以現(xiàn)有產(chǎn)能推算未來(lái)設(shè)備的需求，繪制新工廠的布局方案，并對(duì)各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，綜合大家意見和想法結(jié)合精益生產(chǎn)的要求，對(duì)布局方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。

第三天，打通工位物流的最后一步，對(duì)新工廠的物流方式、器具、車輛進(jìn)行規(guī)劃。對(duì)工廠現(xiàn)有的建筑上需要開門的，建議開門的點(diǎn)進(jìn)行再次確認(rèn)，修改布局方案。完善人流、車流、物流、等各種流轉(zhuǎn)之間的銜接，并對(duì)特殊需求進(jìn)行再次溝通，比如有重大風(fēng)險(xiǎn)源的測(cè)試區(qū)，油、水比較難治理的點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃。

第四天，對(duì)附屬設(shè)施進(jìn)行討論和確定，使用幾臺(tái)空壓機(jī)、制氮機(jī)放哪里，冷卻水泵如何設(shè)置，液壓站設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要求，測(cè)試時(shí)的設(shè)備如何放置，參觀如何走，現(xiàn)有設(shè)備搬過(guò)來(lái)放哪里，新增設(shè)備多少臺(tái)，第一批大概幾年可以增，第二批大概要到什么時(shí)候。整個(gè)公司產(chǎn)能支撐點(diǎn)時(shí)多少，這個(gè)廠區(qū)最大可以做到多少產(chǎn)值等等細(xì)節(jié)的溝通讓整個(gè)項(xiàng)目不僅僅是一張圖紙，更是寫滿了對(duì)未來(lái)3年、5年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。能在建設(shè)初期一次到位的就一次到位，不要這次搞一點(diǎn)，挖個(gè)坑，過(guò)幾年新增設(shè)備的時(shí)候又要再進(jìn)行二次開挖。集公司骨干的全員智慧，敞開討論，進(jìn)行思想的碰撞。并布置好議題需要晚上大家回去再好好想想。

第五天，對(duì)布局整體方案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審過(guò)程也是大家對(duì)方案的再次認(rèn)識(shí)的過(guò)程，最起碼需要每一位管理者對(duì)自己管轄的區(qū)域要非常清晰，廠房建好以后要怎么做，做成什么樣。物料從那里來(lái)，半成品到那里去，用什么做周轉(zhuǎn)，用多少人，產(chǎn)能大概是什么樣。都要做到心中有數(shù)，并且附屬設(shè)施在哪里，如何控制，水電氣如何接進(jìn)來(lái)，變壓器上端如何預(yù)留等等細(xì)節(jié)都要進(jìn)行溝通交流，直到大家都認(rèn)為沒有問(wèn)題了，布局方案進(jìn)行簽字確認(rèn)。然后是新工廠展廳的規(guī)劃交流，通過(guò)銷售的溝通、老板的溝通等等方式，建立展廳的雛形，同時(shí)按照參觀路線規(guī)劃車間在那里放什么，主要展示什么，通過(guò)這種方式進(jìn)行目視化的初步規(guī)劃。

第六天，布局方案簽字完成后，與目視化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交底會(huì)，通過(guò)交底會(huì)把布局方案如何建模、如何進(jìn)行目視化規(guī)劃、展廳要如何設(shè)計(jì)、參觀路線要放哪些要點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，務(wù)必要做到目視化設(shè)計(jì)人員清晰明了，要設(shè)計(jì)什么，如何達(dá)成一流制造工廠。

上海必旺智能不僅僅進(jìn)行目視化設(shè)計(jì)，同時(shí)組建了對(duì)目視化落地實(shí)施團(tuán)隊(duì)，打通了新工廠從工廠布局規(guī)劃、目視化設(shè)計(jì)、目視化落地的全流程服務(wù)。建設(shè)后的回訪機(jī)制，確保落地效果。湖北和瑞精密機(jī)械制造有限公司的項(xiàng)目布局規(guī)劃已經(jīng)完成，接下來(lái)進(jìn)入目視化設(shè)計(jì)階段，未來(lái)我們拭目以待。