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博革咨詢與江西通聯(lián)包裝達成6S與目視化咨詢合作
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2025-08-27 09:54:50 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

2025 年 8 月 21 日,國內(nèi)領(lǐng)先的 6S 管理咨詢機構(gòu)博革咨詢,與江西通聯(lián)包裝新材料有限公司(下稱 “通聯(lián)包裝”)正式達成工廠 6S與目視化服務合作。雙方將以“好看服從好用” 為核心原則,深度協(xié)同打造高規(guī)格領(lǐng)先的生產(chǎn)工作環(huán)境,通過持續(xù)推進整理、整頓、清掃、清潔(4S)基礎工作,培育自主自律的人員素養(yǎng)、現(xiàn)場秩序、管理體系與企業(yè)文化。

 

 

通聯(lián)包裝成立于2024 年 8 月,聚焦食品包裝與綠色材料賽道,經(jīng)營范圍涵蓋食品用塑料 / 紙包裝容器工具制品生產(chǎn)及銷售、紙制品 / 塑料制品 / 竹制品 / 生物基材料制造及銷售,同時延伸至家用紡織制成品、產(chǎn)業(yè)用紡織制成品等領(lǐng)域。公司總經(jīng)理始終堅信 “優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來自于清潔、整齊、有序的現(xiàn)場”,明確提出打造 “外形美觀、清潔整齊、色彩鮮明,人員操作守標準、現(xiàn)場無污染無混亂、物料無剩余無停滯” 的標桿企業(yè) —— 這一目標不僅指向 “物” 的規(guī)范,更強調(diào) “人” 的素養(yǎng)提升,因此決定攜手專業(yè)團隊推進系統(tǒng)性改善,實現(xiàn) “專業(yè)事交由專業(yè)團隊做” 的高效升級路徑。

 

作為6S 管理咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,博革咨詢擁有一支資深專業(yè)顧問團隊,在制造業(yè)現(xiàn)場改善領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與定制化解決方案。針對通聯(lián)包裝的業(yè)務特性,博革咨詢將以 6S 改善活動為核心抓手,幫助企業(yè)建立 6S “共同語言”—— 不同于單純的培訓或理論學習,6S 是 “看得見、摸得著” 的落地實踐:通過組織全員參與改善,讓員工親身見證工作環(huán)境、作業(yè)流程的切實變化,在共同體驗成果喜悅的過程中,深化效率意識、質(zhì)量意識、成本意識與安全意識,進而從 “被動執(zhí)行” 轉(zhuǎn)向 “主動維護”,實現(xiàn)人員工作意識的革新與提升。在組織管理中,這種 “看得見的改變” 正是推動人員素養(yǎng)升級的強有力路徑。

 

此次合作中,雙方還將聯(lián)合規(guī)劃廠區(qū)企業(yè)文化展示區(qū),通過可視化視覺元素,生動呈現(xiàn)通聯(lián)包裝的技術(shù)優(yōu)勢與發(fā)展歷程,進一步增強團隊凝聚力與歸屬感。更核心的是,合作將圍繞“做事育人” 的目標展開:以科學高效的 6S 實施為基礎,通過務實落地、定置管理、“現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實”(三現(xiàn))的實踐方法,既實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場 QCD(質(zhì)量、成本、交付)水準的可見提升,又培育具備現(xiàn)場問題解決能力的 “三現(xiàn)型” 人才,最終達成 “做正確的事,育正確的人” 的核心價值,助力通聯(lián)包裝打造高素養(yǎng)團隊與標準化現(xiàn)場。

 

 

此次合作的達成,標志著通聯(lián)包裝正式啟動現(xiàn)場管理標準化升級的關(guān)鍵一步。未來,雙方將以6S 實踐為起點,持續(xù)深化協(xié)作,讓 “清潔、整齊、有序” 的現(xiàn)場文化扎根企業(yè)全流程,為通聯(lián)包裝的高質(zhì)量發(fā)展注入堅實動力。

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。