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某航空公司精益管理提升系列課程第一階段現場
來源/作者：www.shpufeng.com 發布時間：2016-12-02 16:38:41 瀏覽次數：

博革項目動態

  

　2016年11月29日，博革咨詢為某航空公司為期16天的“精益管理提升”系列課程正式開始。第一階段是角色認知&環境管理篇，課程為期3天，由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。在熊老師專業、激情、接地氣的講解下，徹底點燃了學員們的學習熱情和求知欲望。

　　  一、團隊破冰：由于該企業規模較大，部分學員在工作當中很少有交集，所以在學習之前需要加速學員之前的交流，形成團隊學習的氛圍。
 
 某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
　　二、精彩授課：根據企業的特性和學員的基礎，進行針對性的講解。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
　　三、課堂練習：老師每講解完一個主題，學員就結合自己的日常工作進行實戰演練。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
　　四、熱情互動：學員將自己所學的內容進行分享。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

　　五、積極搶答：老師提出問題，學員積極搶答。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
　　六、現場筆試：驗證學習的成果。
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇
　　七、合影留念
某航空公司精益管理提升系列課程之角色認知及環境管理篇

　　博革咨詢在培訓過程中，非常注重“知行合一，學以致用”，在培訓結束后，要求學員將所學的知識用于實際的工作當中，并進行相關輔導。下周開始第二階段的培訓，敬請期待！

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。