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精益生產管理的10個黃金法則,請牢記!

精益生產管理的10個黃金法則,請牢記!

法則1:客戶至上-追求完美的客戶滿意度 豐田根據與海外各開發管理中心創建密不可分的協作,真心誠意聆聽世界各國及不一樣地域的消費者的規定與期待,應用具備豐田汽車傳...

新聞資訊6592020-03-16

豐田精益生產管理JIT核心原理

豐田精益生產管理JIT核心原理

豐田精益生產JIT獲取利潤總的來說是通過消除浪費降低成本。如何消除浪費降低成本呢?是通過適時適量生產、彈性作業人數和質量保證這三點。 實現適時適量生產的實現,首...

新聞資訊5212020-03-13

企業精益生產之可實現的八大改善

企業精益生產之可實現的八大改善

1、精益生產計劃管理改善 以顧客需求為導向,根據客戶訂單、市場預測及庫存狀況,進行合理的、有計劃的生產,做到在需要的時間,僅按所需要的數量生產。生產與銷售是同步...

新聞資訊8112020-03-13

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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